2009年4月18日至19日，西北高原生物研究所召开了第五届发展战略研讨会，研讨会主要围绕研究所发展战略规划和学科发展方向、机构设置和研究单元的组建及考核、科研绩效奖励办法修改和成果转移转化激励机制的建立、争取国家或地方重大项目的组织、人才引进和培养的措施、科研仪器设备和科研用房使用效率的提高等方面进行了研讨。参加会议的有研究所党政班子成员、各部门负责人和科技、管理、支撑人员及退休职工，兰州分院党组书记、副院长王学定同志、兰州分院科技合作处尹常亮博士、国家科学图书馆兰州分馆陈春学科馆员应邀出席了会议。研讨会共有16人做了相关报告，3人分别代表成都昆明考察调研组、北京大连考察调研组、上海南京考察调研组汇报了调研情况。
　　开幕式由赵新全书记主持，兰州分院王学定书记作了重要讲话，并主持了上半时的报告会。张怀刚所长率先作了“关于生物所可持续发展的几个问题的商榷”主体报告，他先从“科学规划未来发展、面向2020的创新工程、科技创新的战略任务、着力推进九个转变”等四个方面和“总体布局、学科建设、人才队伍、科研项目、科技进展、我院发展策略、下一步部署”等7个方面分别介绍了中科院的创新目标和生物局的战略部署，并围绕这些方面提出了西高所可持续发展目前存在的组织机构设置、人才队伍建设、平台建设与管理、研究所调控能力、规范化管理等问题，希望大家在研讨会中针对这些问题进行认真研讨，提出一些有利于研究所可持续发展的好的意见和建议。
　　赵新全书记作了“高寒草甸生态系统可持续管理：理论、实践、展望”报告，他运用科学数据分别介绍全球变化及其生态效应、放牧对草地生态系统的影响和生态畜牧业实践及展望，并从九个方面反思了过去对现代农牧业认识的片面性，提出了新时期生态畜牧业发展的思路。
　　陈桂琛副所长作了“科技成果转化与产业化的若干问题”报告，他首先介绍了我国高技术产业成果转化与产业化背景，阐述了青海生物资源开发与产业化存在的问题，分析了西高所在生物产业研发平台与工作基础优势，最后提出西高所在科技成果转化与产业化的思路。
　　汪诗平博士作的“问题、挑战与对策”报告带给与会人员非常好的启示。
　　特别值得一提的是退休职工杜庆研究员积极参加本次研讨会，并作了“人才的成长与培养──勤奋、坚持”报告，以自己在生物所几十年的亲身体会勉励西高所的年轻人要勤奋和自强不息。
　 陈志国、王萍和曹广民分别代表成都昆明考察调研组、北京大连考察调研组、上海南京考察调研组汇报了各组的调研情况，并提出了建设性意见。
　　随后，各研究中心、海北站、管理部门、支撑部门及后勤部门负责人分别对研究中心和海北站的管理、研究所科研管理、人力资源、办公室工作、预算执行、标本馆战略构想、所图书馆职能提升和新形势下的后勤工作等进行了大会交流。
　　19日下午，在陈桂琛副所长主持下，与会人员进行了热烈的讨论，大家各抒己见，对研究所的学科定位、中心设置、团队组建、人才培养、考核制度、平台建设等提出了非常好的意见和建议。分院王学定书记在听取大家的发言后，也进行了热情洋溢的发言。他说：“在听了大家的报告和讨论后，我感到西高所的特色很明显，研究所的定位准确，发展快，但也要清醒认识到我们所处的劣势。生态、藏药和农业三个方面均应给与充分重视，更要抓好农业问题，农业中心的力量较薄弱，应重点加强。基础研究要坚持下去，应着重加强院重点实验室的建设，标准要高，要举全所之力办好实验室。研究所产业化问题主要还是缺乏懂经营的人才问题，应考虑这方面的人才；中心主任应定位为战略科学家，给与一定的经费来组织团队。”
　　张怀刚所长从年轻人才培养、研究团队组织、研究中心建设、实验室用房收费、人员考核、科研开发工作、平台建设和部门设置及岗位聘任等八个方面作了总结发言。最后，他说：“这次会议准备的时间较长，准备的也较充分，无论是大会报告还是讨论，大家都谈得很好，也提出了一些很好的建议，感谢大家对此次研讨会的重视，所里将组织尽快拿出相关的办法，逐步解决上述存在的问题”。