为提升科研骨干带领科研团队顺利高效完成科研任务的能力、管理骨干统筹协调并实现研究所战略目标的能力， 10月28日，由寒旱所人教处筹办的科研及管理骨干领导力与执行力培训班顺利开办。

本次培训为期三天，参加培训的有寒旱所所领导,各研究室、实验室、野外站负责人、研究员，以及各职能部门负责人。

培训伊始，寒旱所所长王涛就培训的目的、意义以及预期效果做了动员。他结合自己的经历，从自身作为被管理者以及管理者的体会、三所整合历程中的体悟，提出“磨刀不误砍柴工”，对有关领导与管理理论的了解和学习，有助于我们更好的开展工作。

本次培训共分为四个专题，包括“沟通、性格与沟通、领导力与执行力、沙盘模拟”。在培训过程中，注重理论讲解与情景体验的结合（即理论与实践的结合），课堂气氛热烈。通过培训，参训者对于良好的沟通在团队工作中作用有了更深的认识，对于在团队中资源和任务的分配、协调和指挥有了新的思考，从总体上看，培训达到了预期的目标。