“一流的成果，一流的效益，一流的人才，一流的管理。”这是胡锦涛主席对中国科学院提出的四个一流的要求。作为中科院的一名管理工作人员，应该拥有怎样的理念和素质以便更好地开展工作？面对即将到来的“十二五”，又该如何做一名新时期合格的管理工作者？带着这样的思考，11月23日下午，兰州分院党组书记、副院长谢铭以“做新时期合格的管理工作者”为题，为分院系统内的管理人员进行了一场生动而详实地讲座。大会议室内几乎座无虚席。与会者或者低头速记，或者微笑点头，每一位聆听者的神情都那样专注而认真。

谢铭结合自身实际工作，从理论知识到经验技巧，从感性认识到理性分析，就管理岗位工作的重要性与对管理工作人员的总体要求、管理人员的具体要求、管理人员的素质养成以及推行目标管理，实行绩效考核等四个方面展开了系统而实用地讲解。

谢铭首先以日本理化学研究所为例，结合国内外科研单位的成功经验，就“科技创新，管理先行”的重要性进行了分析并对管理人员提出了“讲学习、讲政治、讲正气、讲水平、讲能力、讲贡献、讲团结、讲协作、讲服务”共九点总要求。

针对管理工作者在日常工作中出现的重管理、轻服务、重学习，轻实用等问题，谢铭对管理工作者提出了“六要”的具体要求，即“政策水平要高、理解与思路要清、协作能力要强、处事本领要硬、写作功底要实、意见建议要明”，并逐条提出改进措施和方法。

管理人员的素质养成是管理工作开展的基础。“讲究规矩、形成共识、共同遵守”使管理工作者感受到了坚守原则和规定的重要性；“从现在做起、从我做起”着重强调了执行力；“从小事做起”让每一位参会者都懂得“外事无小事”，管理工作要坚持做到全面而准确，各司其职，各负其责，上下协调才能顺利开展各项工作。

最后，谢铭围绕“推行目标管理，实行绩效考核”提出了几点建议，并就其在创建学习型机关，和谐型机关，服务型机关，效率型机关，责任型机关，节约型机关中的作用进行了分析。

讲座由兰州分院副院长杨生荣主持。院属各单位代表和机关全体工作人员参加并聆听讲座。

会场

谢铭开展讲座

杨生荣主持

聆听讲座