兰州分院举办课题组长培训班----中国科学院兰州分院

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兰州分院举办课题组长培训班

发表日期：2011-12-20来源：【放大缩小】

为进一步提升课题组管理水平和创新能力，充分发挥课题组作为基本研究单元的科研组织作用，根据院人教局教育培训计划和部署，中国科学院兰州分院于12月15日在机关楼101会议室举办了课题组长培训班，来自兰州分院各所（中心）近70位课题组长参加了培训。兰州分院党组书记兼副院长谢铭和副院长杨生荣先后主持培训会。

谢铭指出，本次培训很有意义，虽然时间紧，但针对性、实效性、科学性很强，希望参加培训的课题组长们结合自身实际，努力提升项目管理能力和水平，带领团队科学开展课题研究，积极发挥课题组的科研组织作用，为“创新2020”作出应有贡献。

本次培训中，西安分院党组书记兼副院长杨星科与大家探讨了“科技团队的绩效评价与激励模式”；研究生院科技管理学院院长霍国庆引导大家进行了“科技创新团队建设的战略思考”；研究生院心理健康教育中心主任颜雪红和大家共享了“心理健康与个人成长”的话题；兰州分院副院长杨生荣则为大家详细解读了“科研课题经费管理”。专题报告后，还邀请了兰化所王爱勤研究员和寒旱所王新平研究员与大家进行了课题组长经验交流。

杨星科在报告中指出，大科学呼唤科研团队，单一绩效评价模式存在弊端，个性化评价机制亟需建立健全，而且应该通过多元激励模式来切实践行“以人为本”理念。霍国庆教授从战略层面，引导培训人员深入思考了科技创新团队的构建与重组（战略考量）、科技创新团队的成长与演变（愿景驱动）、科技创新团队的奠基与再造（文化洗礼）、科技创新团队的聚变与扩张（协同创新）及科技创新团队的落地与升华（价值回归）。颜雪红老师结合实例，娓娓讲述了心理健康与个人发展间的密切关系，指导大家在面对诸多压力时，如何进行自我心理调节，从而借助压力促进自身完善和发展。杨生荣副院长重点围绕新近出台的《财政部科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知》，从财务工作的重要性、科研单位财务工作的特殊性与复杂性、如何做好财务工作和课题经费管理五个方面为参加培训人员作了详细解读，使大家对课题经费管理的新制度有了更好理解。

为使本次培训更加科学有效，兰州分院面向所属各单位进行了课题组长培训需求调查，根据反馈意见，合理设计，精心组织。在培训结束时，又进行了课题组长培训班评估问卷调查，做到及时总结，分析查找不足，为更好举办课题组长培训班积累有益经验。