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中国科学院兰州分院2015年年鉴材料

发表日期:2017-10-27来源:放大 缩小

  单位全称:中国科学院兰州分院 

      长:   

  党组书记:   

      址:甘肃省兰州市城关区天水中路6 

  邮政编码:730000 

      话:0931-2198877 

      0931-8279855 

  电子信箱:lzb@lzb.ac.cn 

      址:http://www.lzb.cas.cn 

    

  一、基本情况 

  中国科学院兰州分院的前身是1954年经政务院批准成立的中国科学院西北分院筹委会,1958年经中国科学院决定撤销西北分院筹委会,成立中国科学院兰州分院。1962年,中共中央西北局与中国科学院商定撤销陕、甘、宁、青四省(区)分院,成立中国科学院西北分院。1970年,中国科学院西北分院撤销。1978年恢复中国科学院兰州分院。 

  兰州分院是中国科学院机关派出机构, 其主要职能是, 配合做好所在地区院属7 个单位的领导班子和后备干部队伍建设; 组织指导所在地区院属单位的党建和创新文化建设工作; 组织开展院地合作, 汇集全院力量为区域经济社会发展服务; 负责甘青两省院属单位的纪检、监察、审计工作, 并指导和监督财务管理;联系和服务所在地区的中国科学院院士; 承担院赋予的其它公共事务管理和协调工作, 为所在地区院属单位提供必要的公共服务;承担研究生教育基地建设和研究生管理等8 项职能。兰州分院负责联络和协调中国科学院驻甘肃、青海两省的研究所有:近代物理研究所、兰州化学物理研究所、寒区旱区环境与工程研究所、青海盐湖研究所、西北高原生物研究所、兰州油气资源研究中心和兰州文献情报中心7 个研究机构。兰州分院以实施“率先行动”计划相关工作为主线,以协助推进研究所分类改革为深化改革为突破口,推动落实“一三五” 规划,努力为落实“四个率先” 要求和实施创新驱动发展战略做出贡献。 

  截至2014年底,兰州分院系统共有在职职工2969人,包括中国科学院院士7人,中国工程院院士2人。 

  二、领导班子和后备干部队伍建设 

  分院领导班子接受届中考核和巡视,调整班子成员与分工,增聘2名院长特别助理,通过落实整改进一步增强整体协调履职能力;协助完成西北高原生物所党委、纪委换届及公开招聘一名副所长;协助完成兰州油气中心班子届中考核。2014年遴选确定后备干部4人。 

  三、党群工作与创新文化建设  

  1.学习贯彻十八届三中、四中全会精神。学习贯彻习近平总书记系列讲话精神,尤其是关于科技创新与深化改革的论述和对中科院重要批示精神,结合实际围绕指导、支撑和服务于研究所创新2020”和落实一三五规划,着力加强作风建设,扎实落实对分院班子届中考核和巡视反馈意见以及群众路线教育实践活动整改工作。在分院系统,一方面带头贯彻中央八项规定和院“12项要求 另一方面督导检查推动研究所相关工作,得到了研究所和广大职工的支持与认可。 

  2.推进率先行动相关工作。分院以支撑创新为第一责任,以服务研究所为第一要务,通过两个结合(与领导班子建设结合;与组织跨单位研讨交流结合)、两个会议(所长书记联席会和战略规划研讨会)和一项举措(深入科研一线调查研究),加强组织协调,深化战略研讨,促进增强研究所班子的使命感和骨干队伍的紧迫感。目前,各所(中心)正按照《中国科学院率先行动计划暨全面深化改革纲要》和《中国科学院率先行动计划组织实施方案》加紧推进相关工作并取得阶段性进展。 

  3. 加强基层党组织建设和学习培训。举办了“中国科学院兰州分院处级以上干部学习贯彻习近平总书记系列讲话精神培训班”;第九期《兰州分院系统入党积极分子培训班》,兰州地区院属各单位学员25人参加了学习并圆满结业;选派4人参加了中科院京区党委和中科院党校举办的2014年科研一线党支部书记培训班。 

  4.加强创新文化建设。弘扬与践行科技价值观,倡导科学精神,树立优良学风。关于创新生态系统建设理论研究成果获全国思想政治研究二等奖、中科院特等奖。开展了“全民健身日”活动、健步走活动、组织职工参加了兰州国际马拉松比赛等活动。 

  四、院地合作  

  1.协调促进与金川集团等大型国企的合作。协助金川集团与院属单位新启动6项合作,项目技术合同金额875万元;与兰州化学物理所合作的活性硫化镍法用于镍电解阳极液净化除铜中试实验研究项目取得重要突破,金川集团投资千万元改造年产6万吨电解镍生产线工艺已接近完成,该项目获甘肃省2014年重大专项经费支持。 

  2.深化与甘肃省科学院联盟建设。双方建立联合资金支持机制,省科学院设立300万元、中科院设立75万元专项资金;新设立8个项目;促成深圳先进院与省科学院共建数字博物馆技术联合实验室;支持省科学院首次实现全院信息交流数字化平台建设,《甘肃科学学报》进入中科院LoRES集群化数字发行平台;继续互派挂职干部等。协调促进寒旱所和省科学院共同承担的舟曲县自然灾害监测预警与决策指挥系统集成设计研究在地质灾害预警和减灾防灾方面发挥了重要作用。甘肃省政府对科学院联盟建设给予充分肯定和赞誉。 

  3.为祁连山生态保护发挥重要咨询作用。组织专家对祁连山东大河上游水源涵养地生态环境进行考察并形成调研报告,得到国家相关部门高度重视。习近平总书记在新华社《动态清样》上就此作出重要批示,全国人大常委会办公厅专题督办《关于尽快制止在祁连山自然保护区采矿、探矿活动,遏制生态环境恶化》的代表闭会建议。此项工作深受金昌市好评,市委政府人大致函高度评价,并特赠匾:保护祁连生态,滋育金昌未来,感谢中科院兰州分院对东大河水流地考察调研 

  4.把积极推进科技副职工作与面向区域创新驱动发展深化院地合作紧密结合。应甘肃省建议,分院协调通过中科院从各地院属单位选派13名科技人才到甘肃挂职。新选派博士服务团成员1人,期满续任1人。目前在甘青两省在任科技副职达19人。 

  5继续推进联村联户,为民富民活动。突出科技扶贫、智力扶贫优势。通过举办文明卫生户评选等主题活动和帮助争取基础设施建设资金,村民收入显著提高、条件得到改善,得到地方好评。 

  五、纪检、监察和审计  

  1.加强惩防体系建设。以宣传教育和监督为基础,以务实制定《实施细则》作为全年工作主线,通过三上三下,院所恳谈,强调一二三四五工作规范,突出两个责任,强化五点总体要求,把握关键,突出重点,落实举措,分院充分发挥了督促、协调和指导作用,各单位落实了务实个性化特色要求。 

  2.抓实内部审计监督。完成院布置的3个审计项目,审计经费总收支3.57亿元,发现审计问题20条,提出整改意见建议25条。加大责任追究和督促整改力度,起到了教育警示和完善管理的作用。实行了分院主要领导当面反馈审计结果,报告由研究所主要领导签收,对整改情况督查通报。督促各研究所加强科研经费审计监督,按照双覆盖计划扎实推进。 

  3.廉洁从业风险防控。各单位新确定和试行13个风险防控重点。分院机关三重一大、经营性国资管理和基本建设等20项风险防控试运行顺利推进。开展了廉洁从业风险防控回头看,促进建章立制和流程管理在试运行中进一步落实到位。 

  六、联系服务院士工作 

  建议并获批实行甘肃省委常委一对一联系服务院士制度有效促进了相关工作。协同院士工作局举办中科院院士兰州新区行活动,4位院士和4位研究员被聘为新区智库专家。与张掖市政府联合举办了第五届绿洲论坛。举办分院系统部分两院院士事迹展、科学与中国报告会等科学传播活动。 

  七、公共事务管理和服务 

  1加强自身建设。建立健全各项规章制度,规范议事决策程序。修订印发分院《岗位设置与聘用管理办法》,据此设岗聘用专业技术职务7人、职员职级8人获聘高一级岗位。提任中层干部1人。新聘职工1人。后勤服务中心8人获聘高一级职员岗位,2人高一级专业技术职务。新聘任技师6人。调整机关职工绩效奖励管理办法,突出奖励与绩效挂钩,保持职工收入持续增长。通过调研及评估促进继续教育与培训,举办多期培训,大力提升职工综合素质与专业技能。 

  2推进棚户区改造建设与后勤保障。分院牵头联合研究所实施棚户区改造一期工程已开工建设,计划2016年底竣工。组织8个单位共同完成兰州分院后勤支撑体系规划实施方案(2013—2020,为积极推进“3H工程大后勤支撑体系建设及十三五基础设施建设奠定了基础。完成2个修缮项目、新项目申报和研究所6个项目的验收。对各单位公共水、暖、电及物业支撑保障能力进一步提升。 

  3.优化西部之光项目管理。创新西部之光人才培养计划项目管理方式,通过加强实地检查、实行开放式汇报等促进学术交流和经验共享。完成22名入选者终期评估、23个项目阶段性检查和新立25个项目,资助经费1088万元。参与完成《西部之光计划作用和效益的优化对策研究》;启动《西部之光——辉耀甘青蒙》系列图书资料编纂,出版了第一册《西部之光入选者风采》。 

  4提升条件保障与资产管理水平。强化制度建设,合理配置资源,规范财资管理保障事业发展和职工增收。 协助3个研究所办理房屋过户及职工房屋所有权证等。 

  6离退休服务与管理。协调各单位统一执行政策;提倡各单位个性化创新服务。主办院离研会6组片区会议和分院系统离退休工作研讨会。完成《主动适应转型发展,积极探索社会养老——兰州分院组织离退休人员集体参加虚拟养老院探索社会养老启示》课题等。 

  7.深入开展科学传播。结合回顾总结分院60年历程,组织开展征文活动;编撰了征文集萃、各单位简史、科技成果、大事记;整理印制了《媒体眼中的中国科学院兰州分院》新闻集纳(1980—2013)。丛书成为继承优良传统,弘扬科学精神,完善历史资料,展现院所风貌的宝贵资料。 

  八、研究生教育基地建设 

  精心开设博士公共课,组织系列专题讲座;创造条件举办活动营造校园文化氛围;为研究生招生和毕业与研究所协同工作;探索区域内研究生特色教育管理模式。管好用好公寓和食堂为研究生培养提供支撑服务保障。 

  

 

  

   

  

  

  

  

  

  

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